Termin do złożenia wniosku o zwolnienie ze składek ZUS upływa 30.6.2020 r.
Wniosek o zwolnienie z opłacania składek na podstawie tarczy antykryzysowej powinien być przekazany do ZUS najpóźniej 30.6.2020 r.
Podmiot, który chce skorzystać z tej pomocy musi spełniać następujące warunki:
- Był płatnikiem składek na ZUS przed 1 kwietnia 2020 r. i zgłosił do ubezpieczeń społecznych mniej niż 50 osób;
- Był płatnikiem składek jako spółdzielnia socjalna przed 1.4.2020 r.;
- Wykonywał pozarolniczą działalność przed 1.4.2020 r. i opłacał składki wyłącznie na własne ubezpieczenia, i jego przychód z działalności w pierwszym miesiącu, za który jest składany wniosek nie przekracza kwoty 15 681 zł., tj. 300% prognozowanego przeciętnego wynagrodzenia brutto za 2020 r.;
- Wykonywał pozarolniczą działalność przed 1.4.2020 r. i opłacał składki wyłącznie na własne ubezpieczenia, i jego przychód z działalności w pierwszym miesiącu, za który jest składany wniosek przekraczał kwotę 15 681 zł., tj. 300% prognozowanego przeciętnego wynagrodzenia brutto za 2020 r., jednak dochód nie przekraczał 7000 zł;
- Złożyć wniosek do ZUS do 30 czerwca 2020 r.
- Złożyć dokumenty rozliczeniowe (deklaracje rozliczeniowe i imienne raporty miesięczne) za okres marzec-maj 2020 r. do 30 czerwca 2020 r., chyba że zgodnie z przepisami jest zwolniony z ich składania.
Ze zwolnienia ze składek nie skorzystają firmy, które znajdowały się w trudnej sytuacji w grudniu 2019 r. Przyjęto w ZUS, że przedsiębiorca znajduje się w trudnej sytuacji, jeżeli na 31.12.2019 r. zalegał z opłacaniem należności z tytułu składek za okres dłuższy niż 12 miesięcy. Wyjątkiem jest sytuacja, gdy przedsiębiorca wprawdzie miał na 31.12.2019 r. zadłużenie za okres równy lub dłuższy niż 12 miesięcy, ale realizuje zawartą z ZUS umowę o rozłożenie na raty należności z tytułu składek zawartą przed 31.12.2019 r. Informacji o zadłużeniu lub realizacji umowy nie musi podawać we wniosku.
Wniosek o zwolnienie można przekazać:
- drogą elektroniczną przez PUE ZUS (instrukcja plik docx 723kb)
- drogą elektroniczną przez PUE ZUS, za pośrednictwem strony gov.pl
- za pośrednictwem poczty,
- osobiście w placówce ZUS – np. do skrzynki na dokumenty oznakowanej napisem „Tarcza antykryzysowa”.
0112-KDIL2-1.4011.240.2020.2.MKA – Interpretacja indywidualna z dnia 22-06-2020
Odliczenie ulgi prorodzinnej na dzieci małoletnie
0112-KDIL3.4012.207.2020.2 – Interpretacja indywidualna z dnia 22-06-2020
Nieuznanie wnioskodawcy za podatnika podatku vat w związku z wywłaszczeniem za odszkodowaniem działki pod budowę drogi gminnej
0113-KDIPT1-2.4012.245.2020.2.AMO – Interpretacja indywidualna z dnia 22-06-2020
W zakresie miejsca opodatkowania świadczonych przez podwykonawcę usług budowlanych na nieruchomości położonej w Danii
0115-KDIT2.4011.303.2020.2.ENB – Interpretacja indywidualna z dnia 22-06-2020
Interpretacja indywidualna z dnia 22-06-2020
Ochrona danych osobowych w liczbach – raport z Wielkiej Brytanii
Firmy na terenie Wielkiej Brytanii dokładały starań w celu wdrożenia praktyk z zakresu ochrony danych osobowych uwzględnionych w nowym rozporządzeniu. Dotyczy to m.in. powoływania inspektorów ochrony danych. Tempo wprowadzanych zmian zostało zwiększone w ostatnim czasie przez wzgląd na sytuację związaną z pandemią COVID-19. Wiąże się to bowiem z tym, że aż 51% pracowników zaczęło korzystać
z pracy zdalnej, a co za tym idzie, drastycznie zwiększyła się liczba danych przesyłanych online.
RODO miało duży wpływ nie tylko na podejście do bezpieczeństwa danych ale również na wzrost świadomości społeczeństwa w zakresie przysługujących mu praw, a w konsekwencji korzystania z nich w przypadku ewentualnych nadużyć.
Brytyjski organ nadzoru (ICO) odnotował w okresie od 25 maja 2018 r. do 1 maja 2019 r. 14 tysięcy zgłoszonych naruszeń, co stanowi 425% wzrost w porównaniu do okresu 2017/2018. Niemniej jednak aż w 82% powyższych przypadków dalsze działania nie były konieczne, co świadczy o wysokim priorytecie, jaki zajmuje cyberbezpieczeństwo dla zarządów firm.
Biorąc pod uwagę statystyki, najbardziej narażony na naruszenia danych był w 2019 r. sektor opieki zdrowotnej. Stanowiły one ponad 50% wszystkich odnotowanych naruszeń, a metodą ataku był najczęściej phishing. Jest to poważny problem, biorąc pod uwagę jak ważne jest to, by pacjenci ufali, że ich dane wrażliwe są bezpieczne. Cyfryzacja sektora zdrowotnego wiąże się ze zwiększonym poziomem zagrożenia, a dane będące w posiadaniu samego National Health Service mają (w ocenie Ernst&Young) wartość około 9,6 mld funtów. Jak twierdzi NHS, w ostatnim roku system blokował ok. 12 tysięcy ataków phishingowych dziennie.
Na przestrzeni ostatniego roku 46% firm w Wielkiej Brytanii odnotowało naruszenia ochrony danych. Jak pokazuje omawiany raport, tendencja ich występowania jest rosnąca, a same ataki są coraz bardziej zaawansowane. Wszystkie organizacje zobligowane są do wdrożenia co najmniej podstawowych środków takich jak powołanie stosownych zespołów ds. bezpieczeństwa i zgodności, eliminowanie luk w zabezpieczeniach stosowanego oprogramowania czy weryfikację wszystkich użytkowników systemów. Poddane pod rozwagę powinno być wprowadzenie inteligentnych metod uwierzytelniania.
Raport kwartalny dotyczący naruszeń został opublikowany przez ICO w maju 2019 r.
Źródło:
https://gdpr.report/news/2020/06/17/looking-back-at-a-year-of-data-security-in-the-uk/
Wniosek o wstrzymanie wykonania zaskarżonej decyzji
Zwrócił na to uwagę NSA w postanowieniu z 2.6.2020 r. (II FSK 826/20, Legalis).
Zgodnie z art. 61 § 1 ustawy z 30.8.2002 r. – Prawo o postępowaniu przed sądami administracyjnymi (t.j. Dz.U. z 2019 r. poz. 2325; dalej: PostAdminU) nie wstrzymuje wykonania zaskarżonej decyzji. Również wniesienie skargi kasacyjnej nie wywiera takiego skutku. Jak wynika z art. 61 § 3 PostAdminU sąd administracyjny może, ale nie musi, na wniosek skarżącego wydać postanowienie o wstrzymaniu wykonania w całości lub w części zaskarżonego aktu lub czynności. NSA zwrócił uwagę, że przesłanką wstrzymania zaskarżonego aktu jest zajście niebezpieczeństwa wyrządzenia znacznej szkody lub spowodowania trudnych do odwrócenia skutków.
Argumentację dotycząca którejkolwiek z przesłanek uzasadniających wniosek o udzielenie ochrony tymczasowej należy poprzeć dokumentami źródłowymi, zwłaszcza dotyczącymi sytuacji finansowej oraz majątkowej.
W omawianym przypadku w uzasadnieniu swojego wniosku skarżący wskazał, że jego sytuacja finansowa jest znana organom podatkowym z urzędu a względem skarżącego zostało wszczęte postępowanie egzekucyjne na podstawie zagranicznego tytułu wykonawczego. Zdaniem NSA nie wykazano tu, ani nie uprawdopodobniono, aby sytuacja strony dotyczyła co najmniej jedną ze wskazanych przesłanek. Ochrona tymczasowa nie służy bowiem zabezpieczeniu strony postępowania przed jakimikolwiek skutkami wykonania zaskarżonej decyzji, lecz jedynie przed takimi, których nie można byłoby naprawić w razie ewentualnego uwzględnienia skargi czy skargi kasacyjnej.
NSA podkreślił, że faktu egzekwowania obowiązku pieniężnego nie można utożsamiać z niebezpieczeństwem wyrządzenia znacznej szkody czy spowodowania trudnych do odwrócenia skutków. Samo bowiem wykonanie świadczenia pieniężnego nie wywoła nieodwracalnych skutków, gdyż ewentualne uchylenie zaskarżonej decyzji spowoduje konieczność zwrotu wyegzekwowanej należności wraz z odsetkami.
W omawianym wyroku NSA stwierdził, że:
- skoro sąd orzeka o wstrzymaniu aktu lub czynności na wniosek skarżącego, to na wnioskodawcy spoczywa obowiązek wskazania we wniosku takich okoliczności, aby przekonać sąd do zastosowania ochrony tymczasowej;
- uzasadnienie wniosku powinno odnosić się do konkretnych okoliczności pozwalających wywieść, że wstrzymanie wykonania zaskarżonego aktu lub czynności jest zasadne w stosunku do wnioskodawcy;
- wniosek trzeba poprzeć stosownymi dokumentami potwierdzającymi okoliczność spełnienia ustawowych przesłanek wstrzymania wykonania decyzji;
- sąd administracyjny nie jest uprawniony do wzywania strony o ich przedstawienie – w przypadku wniosku o wstrzymanie zaskarżonego aktu lub czynności PostAdminU, jak choćby w ramach instytucji prawa pomocy, możliwości skorzystania z uzupełniającego postępowania dowodowego.
Rozwiedziony rodzic jako osoba samotnie wychowującą dziecko
B.D. we wniosku o wydanie interpretacji indywidualnej wskazał, że jest osobą rozwiedzioną, ma dwójkę małoletnich dzieci i nie jest pozbawiony praw rodzicielskich. Córka mieszka u niego w okresie świąt oraz letnich wakacji, natomiast syn przebywa u niego w określone dni: niektóre weekendy, część świąt i wakacji; w tym czasie tylko ojciec opiekuje się dziećmi. W związku z tym B.D. zwrócił się o rozstrzygnięcie:
Czy przysługuje mu prawo do rozliczenia dochodu jako osoba samotnie wychowująca dziecko? Przedstawiając własne stanowisko podatnik wskazał, że skoro córka przebywa pod jego wyłączną opieką przez około 1/4 roku, a syn około 1/3 roku, to może się rozliczyć jako osoba samotnie wychowująca dziecko na podstawie art. 6 ust. 4 PDOFizU.
Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej uznał stanowisko wnioskodawcy za nieprawidłowe. W interpretacji indywidualnej wyjaśniono, że prawo do preferencyjnego opodatkowania dochodów nie przysługuje wszystkim osobom stanu wolnego posiadającym dzieci własne lub przysposobione, o których mowa w art. 6 ust. 4 PDOFizU, a wyłącznie tym, które samotnie wychowują te dzieci. W ocenie organu, okoliczność, że zarówno skarżący, jak i jego była żona wychowują te same dzieci, wyklucza możliwość uznania, że którakolwiek z tych osób wychowuje dzieci samotnie.
Wojewódzki Sąd Administracyjny w Łodzi oddalił skargę podatnika stwierdzając, że dzieci wychowywane są wspólnie przez dwoje rodziców. Naprzemienne przebywanie dzieci raz u jednego, raz u drugiego z rodziców wynika z prawa rodziców do kontaktowania się ze swymi dziećmi, czego nie można utożsamiać z samotnym wychowywaniem dzieci. W wykonywaniu władzy rodzicielskiej zachodzą dwa odrębne procesy wychowania, tj. osobny samotny proces przeprowadza ojciec „w swoim czasie”, a zupełnie inny proces wychowywania zachodzi, gdy dziecko zamieszkuje z matką. Wychowania dziecka nie da się „podzielić”, bowiem jest to ciągły i długotrwały proces, na który w tym przypadku składa się wspólna praca obojga rodziców.
Naczelny Sąd Administracyjny uchylił zaskarżony wyrok i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania Sądowi I instancji podkreślając prymat wykładni językowej w prawie podatkowym, który został jej przypisany przede wszystkim z potrzeby zapewnienia realizacji zasady pewności stanu prawnego i związanej z nią zasady zaufania, wynikających z art. 2 Konstytucji RP. Zarówno organy stosujące przepisy, jak i podmioty, na które nakłada się obowiązki, czy którym przyznaje się uprawnienia, powinny na podstawie brzmienia ustawy wiedzieć, w jaki sposób kształtować swoje postępowanie (zob. np. uchwała NSA z 4.12.2012 r., II FPS 3/12). Zdaniem NSA, z wykładni językowej art. 6 ust. 4 PDOFizU, której zasadność wspiera wykładania celowościowa i systemowa wynika, że jeśli rozwiedziony rodzić nie wykonuje w tym samym czasie i w tym samym miejscu czynności, przy współudziale drugiego rodzica, składających się na proces jego czynności wychowawczych, to nielogiczne jest twierdzenie, że czyni to wspólnie z drugim rodzicem. W art. 6 ust. 4 PDOFizU ustawodawca nie zastrzegł wprost, że z ustanowionej tym przepisem ulgi podatkowej może korzystać tylko jeden z rozwiedzionych rodziców, mając przy tym świadomość, iż zgodnie z art. 93 § 1 oraz art. 95 § 1 KRO władza rodzicielska, która obejmuje wychowanie dziecka, przysługuje obojgu rodzicom oraz że co do zasady rozwód nie pozbawia żadnego z rodziców władzy rodzicielskiej. W konsekwencji prawidłowo dokonana wykładnia omawianego przepisu prowadzi do wniosku, że rozwiedziony rodzic samotnie wychowujący dziecko (dzieci), jest uprawniony do ulgi ustanowionej tym przepisie, jeśli spełnia pozostałe warunki zwolnienia.
Naczelny Sąd Administracyjny podkreślił, że celem wprowadzenia ulgi było umożliwienie preferencyjnego rozliczenia podatkowego dla tych osób, które w roku podatkowym doświadczyły samotnej pieczy nad dzieckiem i jego wychowywaniem (zob. wyrok NSA z 5.4.2017 r., II FSK 573/15). Choć wychowywanie dzieci w rodzinach niepełnych nie jest stanem pożądanym, to w zmieniających się realiach społecznych należy uwzględnić szczególną ochronę i pomoc Państwa wobec takich rodzin. Nie jest przy tym konieczne, aby drugi z rodziców był w tym czasie wyeliminowany z opieki i wychowania dzieci, taki bowiem warunek przeczyłby polityce prorodzinnej Państwa zmierzającej do systemowego wsparcia rodziców w wychowaniu dzieci, zwłaszcza w samotnym wychowaniu dzieci. Samotne wychowywanie dzieci przez cały rok podatkowy w rozumieniu, jakie nadaje temu pojęciu organ mogłoby być zrealizowane jedynie w odniesieniu do wdów, wdowców i osób rozwiedzionych, którym przyznano wyłączną władzę rodzicielską, tymczasem art. 6 ust. 4 PDOFizU na równi przyznaje ulgę wszystkim rodzicom i opiekunom prawnym wychowującym dzieci samotnie, niezależnie od przyczyny pozostawania cywilnie w stanie wolnym.
Pracownicze plany kapitałowe a COVID-19
Pracownicze plany kapitałowe
Stosownie do treści art. 134 ust. 1 ustawy z 4.10.2018 r. o pracowniczych planach kapitałowych (t.j.: Dz.U. z 2018 r. poz. 2215 ze zm., dalej: PPKU), która określa zasady gromadzenia środków w pracowniczych planach kapitałowych, zwanych dalej: PPK, zawierania umów o zarządzanie PPK i umów o prowadzenie PPK, finansowania i dokonywania wpłat do PPK oraz dokonywania wypłat transferowych, wypłat i zwrotu środków zgromadzonych w PPK ustawę tę stosuje się do:
- podmiotów zatrudniających, które zatrudniają co najmniej 250 osób zatrudnionych według stanu na 31.12.2018 r. – od 1.7.2019 r.,
- podmiotów zatrudniających, które zatrudniają co najmniej 50 osób zatrudnionych według stanu na 30.6.2019 r. – od 1.1.2020 r.,
- podmiotów zatrudniających, które zatrudniają co najmniej 20 osób zatrudnionych według stanu na 31.12.2019 r. –od 1.7.2020 r.,
- pozostałych podmiotów zatrudniających – od 1.1.2021 r. (z zastrzeżeniem ust. 4, zgodnie z którym „podmioty zatrudniające, należące do jednej grupy kapitałowej, są uprawnione do zawierania umów o zarządzanie i umów o prowadzenie PPK w terminie, w którym ustawa ma zastosowanie zgodnie z ust. 1 w stosunku do podmiotu zatrudniającego, który zatrudnia największą liczbę osób zatrudnionych w tej grupie kapitałowej” oraz art. 137 PPKU, który przewiduje rozwiązania szczególne w przypadku podmiotów zatrudniających będących jednostkami sektora finansów publicznych, w przypadku których obowiązek zawarcia umowy o zarządzanie PPK powstaje w dniu 1.1.2021 r., a umowę o prowadzenie PPK podmiot taki zawiera najpóźniej do 10.4.2021 r.).
Ustawodawca zdecydował więc o stopniowym wprowadzaniu obowiązku zawierania umów o zarządzanie PPK i uzależnił rozszerzanie obowiązku tworzenia PPK od wielkości podmiotu zatrudniającego w rozumieniu liczby osób zatrudnionych w określonej dacie. W pierwszej kolejności obowiązek ten nałożono na podmioty największe. Ustawodawca przyjął, że rozszerzanie obowiązku tworzenia PPK nastąpi w czterech etapach, które będą wdrażane co pół roku, rozpoczynając od 1.7.2019 r. (następnie odpowiednio 1.1.2020 r., 1.7.2020 r. i 1.1.2021 r.).
Osoby zatrudnione – definicja pojęcia
W ustawie o pracowniczych planach kapitałowych wprowadzono definicję pojęcia „osoby zatrudnione”. Zgodnie z treścią art. 2 ust. 1 pkt 18 PPKU osoby zatrudnione to:
- pracownicy, o których mowa w art. 2 KP z wyjątkiem pracowników przebywających na urlopach górniczych i urlopach dla pracowników zakładu przeróbki mechanicznej węgla, o których mowa w art. 11b ustawy z 7.9.2007 r. o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego (t.j. Dz.U. z 2019 r. poz. 1821 ze zm.) oraz młodocianych w rozumieniu art. 190 § 1 KP,
- osoby fizyczne wykonujące pracę nakładczą, które ukończyły 18. rok życia, o których mowa w przepisach wykonawczych wydanych na podstawie art. 303 § 1 KP,
- członkowie rolniczych spółdzielni produkcyjnych lub spółdzielni kółek rolniczych, o których mowa w art. 138 i art. 180 ustawy z 16.9.1982 r. – Prawo spółdzielcze (t.j.: Dz.U. z 2020 r. poz. 275 ze zm.),
- osoby fizyczne, które ukończyły 18. rok życia, wykonujące pracę na podstawie umowy agencyjnej lub umowy zlecenia albo innej umowy o świadczenie usług, do której zgodnie z art. 750 KC stosuje się przepisy dotyczące zlecenia,
- członkowie rad nadzorczych wynagradzani z tytułu pełnienia tych funkcji,
- osoby wskazane w lit. a-d przebywające na urlopach wychowawczych lub pobierające zasiłek macierzyński lub zasiłek w wysokości zasiłku macierzyńskiego,
pod warunkiem, że podlegają obowiązkowo ubezpieczeniom emerytalnemu i rentowym z tych tytułów w Rzeczypospolitej Polskiej, w rozumieniu ustawy z 13.10.1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych (t.j.: Dz.U. z 2020 r. poz. 266 ze zm.).
Termin zawarcia umowy o zarządzanie i umowy o prowadzenie pracowniczych planów kapitałowych
Ustawa z 31.3.2020 r. o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw (t.j.: Dz.U. z 2020 r. poz. 568, dalej: ZmKoronawirusU20) przewiduje zmiany we wskazanej wyżej ustawie o pracowniczych planach kapitałowych.
Zgodnie z art. 54 ZmKoronawirusU20, art. 134 ust. 2 PPKU otrzymuje brzmienie: „Umowy o prowadzenie PPK podmiot zatrudniający zawiera w terminie do 10. dnia miesiąca następującego po upływie: 1) 3 miesięcy od dnia, o którym mowa odpowiednio w ust. 1 pkt 1, 3 i 4; 2) 9 miesięcy od dnia, o którym mowa w ust. 1 pkt 2 w imieniu i na rzecz osoby będącej w tym dniu osobą zatrudnioną, chyba że osoba ta przed upływem tego terminu złoży deklarację, o której mowa w art. 23 ust. 2.”
Stosownie do treści przywołanego powyżej przepisu przesunięto o pół roku termin na zawarcie umów o zarządzanie pracowniczymi planami kapitałowymi i o prowadzenie tych pracowniczych planów kapitałowych przez podmioty (pracodawców) zatrudniające powyżej 50 osób (od 50 do 249 osób) według stanu na 30.6.2019 r., tj. odpowiednio z 24.4.2020 r. na 27.10.2020 r. (umowa o zarządzenie PPK) oraz z 11.5.2020 r. na 10.11.2020 r. (umowa o prowadzenie PPK). Terminy te zostały jednocześnie ujednolicone z terminami przewidzianymi w PPKU dla pracodawców zobowiązanych do wdrażania programu PPK w kolejnej fazie, tj. podmiotów zatrudniających co najmniej 20 osób. Terminy dla pozostałych pracodawców pozostają bez zmian.
Terminy wynikające z art. 134 ust. 2 PPKU są terminami ostatecznymi. W praktyce oznacza to, że nie ma przeszkód aby podmioty zatrudniające zawarły stosowne umowy wcześniej niż przewidują to przywołane regulacje.
Jak wynika z uzasadnienia do ZmKoronawirusU20 (dostępnego na stronie Sejmu: http://www.sejm.gov.pl/Sejm9.nsf/druk.xsp?nr=299) wydłużenie powyżej wskazanych terminów ma na celu wsparcie przedsiębiorców w obecnej – nadzwyczajnej sytuacji gospodarczej w związku z COVID-19, a także zapewnienie bezpiecznego prowadzenia szkoleń i kampanii informacyjnych dla zatrudnionych.
PPK – obowiązki pracodawcy
Reasumując, zauważyć należy, że zmiany wprowadzone w drodze ZmKoronawirusU20 z uwagi na rozprzestrzenianie się COVID-19 prowadzą w konsekwencji do następujących skutków.
- Po pierwsze, wydłużono czas na wybór instytucji finansowej.
- Po drugie, wydłużono czas na zawarcie z tą wybraną instytucją finansową umowy o zarządzanie PPK.
- Po trzecie, przesunięto termin zawarcia umowy o prowadzenie PPK.
- Po czwarte, przesunięto termin wdrożenia PPK przez pracodawców zatrudniających więcej niż 50 osób a mniej niż 249 osób, co w praktyce oznacza, że z jednej strony przedsiębiorcy należący do powyższej grupy później rozpoczną odprowadzanie wpłat do PPK, z drugiej zaś – zatrudnieni później zostaną objęci PPK.
Stosownie do treści art. 101 ZmKoronawirusU20, zgodnie z którym „ustawa wchodzi w życie z dniem ogłoszenia”, ustawa ta weszła w życie 31.3.2020 r.
Przedłużenie umowy z realizatorem programu polityki zdrowotnej ze względu na stan epidemii
Jeżeli przedłużenie trwania umowy dotyczyłoby tego samego programu polityki zdrowotnej, którego dotyczy pierwotna umowa, a wykonywanie programu uległo przerwaniu z powodu pandemii Covid-19, to można przyjąć, że można aneksem przedłużyć umowę bez konieczności przeprowadzania konkursu ofert w rozumieniu art. 48b ustawy z 27.8.2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (t.j. Dz.U. z 2019 r. poz. 1393 ze zm.; dalej: ŚOZŚrPubU). Należy zwrócić jednak uwagę na zapewnienie ciągłości obowiązków związanych z monitorowaniem procesu wykonania programu zgodnie z przepisami rozdziału 4 ŚOZŚrPubU. Jeżeli zaś wykonanie programu zostało zakończone, należy przeprowadzić od początku procedurę określoną w art. 48b ŚOZŚrPubU.
Przepisy art. 48b dotyczące wyboru podmiotu realizującego program polityki zdrowotnej dotyczą nowych programów, nie zaś programów trwających. Z pytania wynika, że z powodów epidemicznych wykonywanie aktualnego programu uległo zawieszeniu, lecz program nadal trwa. Dlatego też, jako że NFZ jako podmiot finansujący i nadzorujący wykonanie programu, wyraził zgodę na przedłużenie programu, usankcjonowanie zmiany może się odbyć w formie aneksu do umowy między gminą a wykonawcą programu. Wymogi dotyczące wyboru nowego wykonawcy, zarówno w drodze konkursu ofert, jak i bez konkursu (zob. art. 48b ust. 1a ŚOZŚrPubU), nie będą miały zastosowania. Podstawą prawną takiego przedłużenia nie będzie jednak art. 48b, lecz przykładowo ogólny przepis dotyczący organizacji programów polityki zdrowotnej, tj. art. 48 ust. 1 ŚOZŚrPubU.
Nie znając pełnego stanu faktycznego sprawy, zaznaczam jednak, że istotne jest, aby potwierdzić, że zawieszenie wykonania programu rozumiane jest jako operacyjna przerwa w jego wykonywaniu z powodów epidemicznych, a nie jako zawieszenie w rozumieniu art. 48ab ŚOZŚrPubU (zgodnie z tym przepisem zawieszenie wykonywania planu wynikać może wyłącznie z braku możliwości finansowania programu lub ograniczenia środków finansowych na jego realizację.
