Służebność przesyłu nie obejmuje strefy kontrolnej nad instalacjami
Strefa kontrolna nad podziemnymi instalacjami przesyłowymi nie powinna być zaliczona do służebności przesyłu, ale wynagrodzenie za korzystanie z gruntu wynikające ze służebności przesyłu, powinno uwzględniać ograniczenia wynikające z ustanowienia takiej strefy (post. SN z 9.9.2020 r., II CSK 62/19).
Stan faktyczny
Około roku 1991 r. na terenie jednej z gmin woj. wielkopolskiego miejscowy zakład gazowniczy poprowadził podziemny gazociąg. Dla tej instalacji ustanowiono jednocześnie tzw. strefę kontrolną, ograniczającą możliwości użytkowania działek, o szerokości blisko 100 metrów (co wynikało z ówczesnych przepisów i rodzaju instalacji).
W związku z tym jedna z właścicielek działek, pod którymi przechodzi gazociąg, wniosła o ustanowienie służebności przesyłu obejmującej nie tylko grunt bezpośrednio znajdujący się ponad linią gazociągu, ale też wspomnianą, szeroką strefę kontrolną.
Stanowisko sądu I i II instancji
Żądania te uwzględnił sąd I instancji, który ustanowił służebność przesyłu zgodnie z wnioskiem właścicielki (w jej ramach znalazły się zatem sam gazociąg i grunt ponad nim oraz wspomniana strefa kontrolna).
Jednak wynagrodzenie za korzystanie z gruntu skalkulowano, zdaniem właścicielki, zbyt nisko, toteż odwołała się od tego postanowienia. To samo uczyniła spółka gazownicza, właściciel gazociągu.
Spółka podniosła kwestię zasiedzenia służebności w dobrej wierze (czyli po 20 latach, wg. spółki służebność miałaby powstać w tym trybie już w roku 2001), oraz zasięgu służebności (spółka kwestionowała zaliczenie do służebności także strefy kontrolnej wzdłuż gazociągu).
Sąd II instancji oddalił te odwołania.
Stanowisko Sądu Najwyższego
Natomiast Sąd Najwyższy uchylił postanowienie apelacyjne, nakazując ponowne rozpatrzenie sprawy.
W zakresie zasiedzenia służebności, SN uznał, że nie mogło dojść do zasiedzenia w dobrej wierze. Uczestnik postępowania – aktualna spółka gazownicza, następca prawny terenowych zakładów gazownictwa – nie miał tytułu prawnego do posadowienia w tym miejscu gazociągu. Jako przedsiębiorca i profesjonalista musiał o tym wiedzieć, co wyklucza posiadanie służebności w dobrej wierze.
W zakresie zasięgu służebności, SN uznał, że ustanowienie służebności w sposób, jaki to uczyniły sądy niższych instancji nie jest prawidłowe. Zdaniem SN strefa kontrolna wokół instalacji nie należy do służebności. Konieczność jej zapewnienia wynika bowiem z przepisów administracyjnych. Jednak ustanowienie takiej strefy może mieć wpływ na wynagrodzenie z tytułu obciążenia gruntu służebnością. Jeżeli strefa taka wprowadza znaczące ograniczenia co do korzystania z działki gruntu, wynikające z przepisów o zagospodarowaniu przestrzennym, wówczas wynagrodzenie za służebność powinno uwzględniać i te czynniki, a zatem powinno być skalkulowane na odpowiednio wyższym poziomie, czego nie uwzględnił sąd II instancji.
Obniżki, ułatwienia i uszczelnianie – nowe rozwiązania podatkowe MF
Informacja ze strony: https://www.gov.pl/web/finanse/nowe-rozwiazania-podatkowe-mf–obnizki-ulatwienia-i-uszczelnianie
„Na uszczelnieniu systemu podatkowego skorzysta większość przedsiębiorców, tych uczciwych
i mniejszych, których Ministerstwo Finansów chce wspierać. Stracą natomiast nieuczciwi – spółki prowadzące agresywną politykę podatkową, w szczególności w wymiarze międzynarodowym. Projekt jest też istotny w kontekście pobudzenia rozwoju naszej gospodarki” – informuje minister finansów Tadeusz Kościński.
„W czasie wychodzenia gospodarki ze spowolnienia kluczowe jest, aby przedsiębiorcom, szczególnie tym mniejszym, zapewnić równe warunki konkurencji z większymi podmiotami. To właśnie duzi rynkowi gracze mają największe możliwości oszczędzania na podatkach, co czasami dzieje się również przy użyciu nieuczciwych metod. Skutkiem jest ich jeszcze większa przewaga wobec mniejszego biznesu. Tę prawidłowość widzi wiele państw Europy. Właśnie teraz walka o uczciwe opodatkowanie większych firm staje w centrum zainteresowania nie tylko OECD czy krajów Międzymorza, ale i tych państw, które są eksporterami kapitału, dla których temat sprawiedliwego opodatkowania i solidarności podatkowej nie był dotychczas priorytetem, np. Francji czy Niemiec” – zaznacza wiceminister finansów Jan Sarnowski.
Objęcie podatkiem CIT spółek komandytowych i jawnych mających siedzibę w Polsce
Objęcie CIT-em spółek osobowych jest szeroko stosowane w krajach UE. Jest też rekomendowane przez OECD jako narzędzie zwalczania optymalizacji podatkowych. Jak wynika z analiz Krajowej Administracji Skarbowej, spółki komandytowe są często używane do wyprowadzania z Polski nieopodatkowanego dochodu do rajów podatkowych. Dzieje się to z wykorzystaniem firm zakładanych np. na Cyprze i w Luksemburgu. Polska traci na tym ok. 2 mld zł rocznie. Nowa regulacja to uniemożliwi.
„Krajowa Administracja Skarbowa systematycznie analizuje posiadane informacje, szczególnie raportowane w MDR i aktywnie im przeciwdziała stosując dostępne narzędzia. W szczególnych przypadkach niezbędne są zmiany systemowe, które KAS aktywnie wspiera” – podkreśla wiceminister finansów, z-ca szefa KAS Anna Chałupa.
Nadanie spółce komandytowej statusu podatnika CIT nie będzie oznaczać zmniejszenia atrakcyjności tej formy prowadzenia biznesu przez firmy sektora MŚP. Sytuacja komplementariusza, czyli wspólnika odpowiadającego majątkiem za efekt przedsięwzięcia nie ulegnie zmianie – odliczy od swojego PIT-u podatek dochodowy zapłacony przez spółkę. Komandytariusz do kwoty udziału w zysku spółki komandytowej wynoszącej 120 tys. zł skorzysta w pełni z przysługującej mu kwoty wolnej i opodatkuje w efekcie tylko połowę swojego przychodu z tytułu udziału w zyskach spółki komandytowej, więc realnie i ekonomicznie pasywny inwestor może skorzystać na reformie.
Ograniczenie ulgi abolicyjnej
W wyniku działania ulgi abolicyjnej często mamy do czynienia z podwójnym brakiem opodatkowania. Osoby zarabiające za granicą w ogóle nie płacą podatku – ani w miejscu zamieszkania ani tam, gdzie zarabiają pieniądze. Ulga służy często nieuczciwym firmom, żeby zmniejszać do minimum podatek płacony w Polsce przez ich właścicieli. Jest to zjawisko, któremu ostro sprzeciwia się OECD. W 2017 r. podpisując konwencję MLI, Polska zobowiązała się do wprowadzenia odpowiednich przepisów, które ukrócą takie sytuacje.
Polska wprowadzi specjalną kwotę wolną dla osób działających za granicą. Tak długo, jak dochody osiągnięte poza granicami Polski nie przekroczą kwoty 8 tys. zł, będą one rozliczane na dotychczasowych zasadach. Z danych MF wynika, że ok. 67 tys. osób korzysta z ulgi abolicyjnej. Z tej grupy niemal 2/3 (41 tysięcy) osiąga dochody poniżej ustalonego przez MF progu. Ich podatkowa sytuacja nie ulegnie zmianie.
Obowiązek informowania o polityce podatkowej firmy
Obowiązek ten dotyczy tylko największych podmiotów, które miały przychody powyżej 50 mln euro i tylko określonych danych dotyczących zarządzania podatkami. Z obowiązku publikacji zostaną wyłączone informacje dotyczące tajemnicy handlowej, przemysłowej, zawodowej lub procesu produkcyjnego.
Zmiany w ryczałcie od przychodów ewidencjonowanych
„Chcemy by mniejsi przedsiębiorcy jak najmniej czasu poświęcali na rozliczenie podatków, a jak najwięcej na dostosowanie prowadzonego przez nich biznesu do dynamicznie zmieniającej się sytuacji. Jak największa liczba firm powinna mieć możliwość rozliczania podatku w uproszczony sposób. Dlatego szeroko poszerzamy liczbę podatników, którzy będą mogli skorzystać z ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych i karty podatkowej” – mówi Jan Sarnowski.
Propozycja Ministerstwa Finansów przewiduje:
- podniesienie limitu: 250 tys. euro do 2 mln euro;
- podniesienie limitu (kwartalne rozliczenia) z 25 tys. euro do 200 tys. euro;
- likwidację wielu wyłączeń;
- obniżenie stawek ryczałtu;
- ujednolicenie wysokości ryczałtu dla najmu;
- likwidację wyłączenia z opodatkowania kartą podatkową w przypadku prowadzenia takiej samej działalności przez małżonka;
- dopuszczenie czasowego zwiększenia stanu zatrudnienia przez przedsiębiorców opłacających kartę podatkową.
Mały podatnik CIT
Prawie dwukrotnemu podwyższeniu (z 1,2 mln euro do 2 mln euro) ulegnie limit przychodów pozwalający na skorzystanie z obniżonej stawki 9 proc. CIT. W kieszeniach przedsiębiorców zostanie ok. 400 mln zł rocznie.
Źródło: www.gov.pl/web/finanse
Ministerstwo wyjaśnia, co z numerem NIP w transakcjach do 450 złotych
Przedsiębiorcy bali się konsekwencji w przypadku pomyłki przy podawaniu numeru NIP oraz wskazywali na utrudnienia w prowadzeniu ewidencji elektronicznej w przypadku uznania paragonu z NIP-em za fakturę uproszczoną. Rzecznik MŚP wystąpił w tej sprawie do Ministra Finansów.
Minister wyjaśnił, że jeśli kwota faktury nie jest wyższa niż 450 zł brutto (100 euro), to paragon z numerem NIP należy traktować jako fakturę uproszczoną i dodatkowo „zwykłej” faktury się już nie wystawia. Co z ewidencjonowaniem w takim razie? W tej sytuacji, jako kolejny numer nadany w ramach jednej lub więcej serii, należy podać kolejny numer paragonu.
Ponieważ wiele obaw budziło podanie błędnego numeru NIP, minister odniósł się też do tej kwestii. Resort potwierdził, że można wystawić notę korygującą do faktury wystawionej do paragonu (lub paragonu fiskalnego traktowanego jak faktura uproszczona), jeśli popełniono błąd w numerze NIP nabywcy. Jako błąd należy w tym przypadku rozumieć oczywistą pomyłkę, np. przestawienie cyfr, wpisanie jednej błędnej cyfry, albo brak jednej cyfry w całym numerze.
W tej sytuacji należy wystawić fakturę z takim samym błędnym NIP-em (z paragonu), a potem – do niej – notę korygującą już z prawidłowym numerem. Tej procedury nie można zastosować, gdy na paragonie nie ma w ogóle numeru, albo podany kompletnie błędny numer (np. składający się z samych „9”), albo też numer innego podatnika.
Aplikacja służąca zgłaszaniu przestępstw będzie śledzić COVID-19
Początek w Los Angeles
Wprawdzie aplikacji zdarzało się w przeszłości wiele wpadek związanych z publikacją fałszywych alertów (np. dotyczącego tygrysa poruszającego się swobodnie po Manhattanie, który ostatecznie okazał się być szopem), to hrabstwo Los Angeles postanowiło nawiązać współpracę z Citizen.
W sierpniu zaprezentowana została aplikacja SafePass, której zadaniem będzie śledzenie kontaktów w związku z COVID-19. Oparta na technologii Bluetooth oraz GPS umożliwia śledzenie interakcji z innymi osobami posiadającymi aplikację. W przypadku, gdy użytkownik zaznaczy, że posiada pozytywny wynik testu na COVID-19, wówczas SafePass prześle stosowne informacje do pozostałych osób.
Zagrożenie dla prywatności
Aplikację zdążyło pobrać już 10 milionów mieszkańców Los Angeles, a wszystko to dzięki namowom urzędników takich jak burmistrz Eric Garcetti czy dyrektor ds. zdrowia publicznego dr Barbara Ferrer. W tym czasie pojawiły się głosy dotyczące potencjalnych zagrożeń dla prywatności w związku z funkcją śledzenia lokalizacji w ramach aplikacji. Niemniej jednak biuro burmistrza nie zdecydowało się przychylić prośbie o komentarz w tej materii.
Zgodnie z oświadczeniem burmistrza – należy podjąć wszelkie konieczne kroki, mające na celu powstrzymanie rozprzestrzeniania się pandemii CIVID-19. Jak podkreśla, narzędzie umożliwiające śledzenie kontaktów stanowi niezbędny element służący namierzaniu wirusa oraz ratowaniu życia.
Źródło:
https://www.cnet.com/news/a-crime-reporting-app-shifts-to-tracking-covid-19-raising-privacy-questions/
Koniec z korzystnymi regulacjami przejściowymi dotyczącymi odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
Wyłączenie odpowiedzialności dotyczyło jednak tylko sytuacji, w których określone osoby – w okresie stanu zagrożenia epidemicznego lub stanu epidemii ogłoszonego z powodu COVID-19, nabywając towary lub usługi niezbędne dla zwalczania tej choroby zakaźnej, naruszyły obowiązki służbowe lub obowiązujące w tym zakresie przepisy, jeżeli działały w interesie społecznym, zaś bez dopuszczenia się tych naruszeń nabycie tych towarów lub usług nie mogłoby zostać zrealizowane albo byłoby istotnie zagrożone.
5 września br. weszła w życie nowelizacja dwóch tzw. tarcz antykryzysowych, tj. ustawy z 14.8.2020 r. o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz ustawy o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2020 r. poz. 1478).
W art. 1 pkt 2 ww. ustawy dokonano istotnych zmian KoronawirusU poprzez ustalenie nowego brzmienia art. 36 ust. 1 KoronawirusU, który otrzymał brzmienie: „1.Przepisy art. 4b–4d, art. 5, art. 6 ust. 1, art. 7b, art. 7d, art. 8, art. 10–10c, art. 11–11c, art. 12, art. 12b, art. 13, art. 14–14b i art.14h tracą moc po upływie 180 dni od dnia wejścia wżycie niniejszej ustawy”.
Wspomniana zmiana weszła w życie 4.9.2020 r. Jakkolwiek ma ona zasadniczo na celu usystematyzowanie i pewne zmodyfikowanie wymienionych wyżej odesłań – do przepisów które już utraciły moc (właśnie z dniem 4 września br.), to warto odnotować, że w tej grupie przepisów znalazł się m.in. art. 10c KoronawirusU.
Zgodnie z treścią tej regulacji: „Nie popełnia przestępstwa określonego w art. 231 lub art. 296 ustawy z dnia 6 czerwca 1997 r. – Kodeks karny (Dz.U. z 2019 r. poz. 1950 i 2128), deliktu dyscyplinarnego ani czynu, o którym mowa w art. 1 ustawy z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz.U. z 2019 r. poz. 1440, 1495, 2020 i 2473 oraz z 2020 r. poz. 284), kto w okresie stanu zagrożenia epidemicznego lub stanu epidemii ogłoszonego z powodu COVID-19, nabywając towary lub usługi niezbędne dla zwalczania tej choroby zakaźnej, narusza obowiązki służbowe lub obowiązujące w tym zakresie przepisy, jeżeli działa w interesie społecznym, zaś bez dopuszczenia się tych naruszeń nabycie tych towarów lub usług nie mogłoby zostać zrealizowane albo byłoby istotnie zagrożone”.
Praktyczna zmiana ww. stanu prawnego i wygaśnięcie z dniem 4 września br. wspomnianej regulacji, ma znaczenie m.in. dla jednostek samorządu terytorialnego. Dotąd bowiem, stosunkowo często zapadały orzeczenia stwierdzające naruszenie dyscypliny finansów publicznych w różnych kontekstach prawnych, w tym m.in. na podstawie art. 15 DyscypFinPubU. Warto podkreślić, że co do zasady, podstawą odpowiedzialności w takich przypadkach był fakt nieposiadania przez daną jednostkę (np. gminę) środków finansowych w odpowiednich paragrafach wydatkowych klasyfikacji budżetowej, z których finansowane winny być określone wydatki.
Wskazana zaś specjalna regulacja tarczy antykryzysowej, w zasadzie mogła więc wyłączyć możliwość przypisania odpowiedzialności m.in. za tego typu naruszenia, rzecz jasna, o ile wydatki miały powiązanie z COVID-19 i dodatkowo bez dopuszczenia się tych naruszeń nabycie tych towarów lub usług nie mogłoby zostać zrealizowane albo byłoby istotnie zagrożone. Jak wiadomo, praktycznie wszystkie samorządy ponosiły takie nagłe, nieplanowane wydatki, co z pewnością w wielu przypadkach można by łączyć z potencjalnym naruszeniem ww. art. 15 DyscypFinPubU.
Zatem, można stwierdzić, że wskazane wyłączenia z odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych, były z pewnością rozwiązaniem korzystnym dla samorządowców, a ściślej rzecz ujmując dla osób decyzyjnych, czyli w praktyce np. w gminie dotyczy to wójta (burmistrza, prezydenta miasta).
Podkreślenia jednak wymaga, że wygaśnięcie ww. art. 10c KoronawirusU nie oznacza, że w każdym przypadku wspomniane osoby decyzyjne unikną odpowiedzialności (w przyszłości) w trybie dyscypliny finansów publicznych, choćby na podstawie ww. art. 15 DyscypFinPubU. Warto bowiem mieć na względzie, że weryfikowanie wspomnianych działań organów wykonawczych pod względem zasadności, bądź niezasadności stosowania ww. art. 10c KoronawirusU, będzie możliwe w zasadzie dopiero po kontroli przeprowadzonej przez właściwą regionalną izbę obrachunkową w danej jednostce samorządu terytorialnego. W przypadku stwierdzenia działań, które nie mogą być zalegalizowane ww. art. 10c KoronawirusU (naruszeń popełnionych rzecz jasna w okresie obowiązywania tej regulacji), istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że regionalna izba obrachunkowa wystosuje stosowne zawiadomienie do rzecznika dyscypliny finansów publicznych, który będzie analizował możliwość sporządzenia wniosku o ukaranie i przesłanie go pod osąd właściwej miejscowo regionalnej komisji orzekającej działającej przy regionalnej izbie obrachunkowej. Podsumowując, fakt wygaśnięcia obowiązywania art. 10c KoronawirusU, nie oznacza automatycznie, że w przyszłości osoby decyzyjne nie poniosą odpowiedzialności za czyny kwalifikowane jako naruszenia dyscypliny finansów publicznych.
Zwolnienie od akcyzy próbek płynów do papierosów elektronicznych, wyrobów nowatorskich oraz suszu tytoniowego używanych do badań
Z uwagi na wymóg badania wyrobów nowatorskich i płynu do e-papierosów wynikające m.in. z ustawy o ochronie zdrowia przed następstwami używania tytoniu i wyrobów tytoniowych przygotowano wprowadzenie zwolnienia od akcyzy próbek tych wyrobów w sytuacji przeznaczenia ich do badań naukowych lub badań związanych z jakością produktu. Analogiczne zwolnienia przewidziane są także w odniesieniu do suszu tytoniowego. W rozporządzeniu zostanie wprowadzona regulacja, na mocy której możliwe będzie zwolnienie od akcyzy próbek płynów do papierosów elektronicznych, wyrobów nowatorskich oraz suszu tytoniowego w sytuacji przeznaczenia ich do badań naukowych oraz badań, związanych z jakością produktu.
Obowiązujące dotychczas rozporządzenie Ministra Finansów z 28.12.2018 r. w sprawie zwolnień od podatku akcyzowego przewiduje już zwolnienia od akcyzy:
- wyrobów tytoniowych przeznaczonych do badań naukowych oraz badań, które są związane z jakością produktu (§14);
- napojów alkoholowych używanych jako próbki do analiz, niezbędnych prób produkcyjnych lub celów naukowych, do badań naukowych a także do procesów produkcyjnych, pod warunkiem że produkt końcowy nie zawiera alkoholu (§ 9).
W celu zachowania równości między podmiotami prowadzącymi działalność w zakresie wyrobów akcyzowych przygotowano nowelizację ww. rozporządzenia w sprawie zwolnień od podatku akcyzowego, która umożliwi zwolnienie od akcyzy próbek płynów do papierosów elektronicznych, wyrobów nowatorskich oraz suszu tytoniowego podlegających niszczeniu w trakcie prowadzonych badań tych wyrobów.
Rozporządzenie zacznie obowiązywać od 1.10.2020 r.
Konsekwencje wzrostu płacy minimalnej od 1 stycznia 2021 r.
Stawka minimalna w wysokości 2800 zł brutto dotyczy pracowników pełnoetatowych. Dla osób zatrudnionych na część etatu będzie odpowiadała kwocie ustalonej proporcjonalnie do liczby godzin do przepracowania w danym miesiącu. Przykładowo: dla pracownika zatrudnionego w 1/2 wymiaru czasu pracy w styczniu 2021 r. wyniesie 1399,92 zł (2800 zł : 152 godz. = 18,42 zł x 76 godz. = 1399,92 zł), a w lipcu – (2800 zł : 176 godz. = 15,91 zł x 88 godz. = 1400,08 zł).
Wynagrodzenie minimalne to nie tylko wynagrodzenie zasadnicze. Jest sumą przysługujących pracownikowi składników wynagrodzenia i innych świadczeń wynikających ze stosunku pracy, które zostały zaliczone przez GUS do wynagrodzeń osobowych (por. www.stat.gov.pl, Pojęcia stosowane w statystyce publicznej). Wyłącza się z niej jednak:
- nagrody jubileuszowe,
- odprawę pieniężną należną pracownikowi w związku z przejściem na emeryturę lub rentę z tytułu niezdolności do pracy,
- wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych,
- dodatek za pracę w porze nocnej,
- dodatek za staż pracy.
Różne kwoty netto
Parametry podatkowe i składkowe, które mają znaczenie dla obliczenia kwot netto minimalnego wynagrodzenia za pracę pozostają w 2021 r. bez zmian w stosunku do obowiązujących w 2020 r. Oznacza to, że do obliczeń przyjmuje się:
- 17% podatku dochodowego od osób fizycznych, stanowiącego pierwszy próg skali podatkowej,
- 250 zł miesięcznie podstawowych kosztów uzyskania przychodów (KUP) i 300 zł –podwyższonych,
- 43,76 zł ulgi podatkowej (1/12 x 525,12 zł), odliczanej od zaliczki na podatek dochodowy, jeśli pracownik złoży oświadczenie PIT-2 (oświadczenie w celu zmniejszania zaliczki na podatek dochodowy o 1/12 kwoty zmniejszającej podatek, określonej w pierwszym przedziale obowiązującej skali podatkowej),
- 9,76% składki na ubezpieczenie emerytalne, 1,5% – rentowe i 2,45% – chorobowe,
- 9% pełnej składki na ubezpieczenie zdrowotnej i 7,75% odliczanej od podatku.
W przypadku pracowników do 26. roku życia należy pamiętać o zwolnieniu ich przychodów ze stosunku służbowego, stosunku pracy, pracy nakładczej, spółdzielczego stosunku pracy z podatku dochodowego do wysokości nieprzekraczającej w roku podatkowym kwoty 85 528 zł.
Wartości netto minimalnego wynagrodzenia za pracę
|
Dla pracowników pełnoetatowych |
|||
|
Podstawowe KUP, ulga podatkowa |
Podstawowe KUP, bez ulgi podatkowej |
Podwyższone KUP, ulga podatkowa |
Podwyższone KUP, bez ulgi podatkowej |
|
2061,67 zł |
2017,67 zł |
2069,67 zł |
2026,67 zł |
|
Dla pracowników pełnoetatowych do 26. roku życia |
|||
|
2198,67 zł |
|||
Najniższa podstawa wymiaru świadczeń chorobowych i rodzicielskich
Podstawa wymiaru zasiłku chorobowego przy pełnym wymiarze czasu pracy nie może być niższa od minimalnego wynagrodzenia za pracę, po odliczeniu kwoty odpowiadającej 13,71% tego wynagrodzenia. Zatem w 2021 r. najniższa podstawa wyniesie 2416,12 zł.
Taka sama będzie minimalna podstawa dla świadczenia rehabilitacyjnego, a także zasiłków: wyrównawczego, macierzyńskiego i w wysokości zasiłku macierzyńskiego oraz opiekuńczego.
Odprawa z tytułu zwolnień grupowych
Wartość odprawy przysługującej na podstawie ustawy o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników nie może przekroczyć 15-krotnego minimalnego wynagrodzenia za pracę, czyli od 1 stycznia 2021 r. – 42 000 zł.
Jeśli w 2021 r. nadal będzie obowiązywał stan zagrożenia epidemicznego lub epidemii, ogłoszony z powodu COVID-19, maksymalna wartość powyższej odprawy u pracodawców, którzy odnotują spadek obrotów gospodarczych lub istotny wzrost obciążenia funduszu wynagrodzeń będzie wynosić 10-krotność minimum ustawowego, czyli 28 000 zł. Jest to także próg dla wszystkich świadczeń, które taki pracodawca będzie wypłacał w okresie stanu zagrożenia epidemicznego/epidemii przy rozwiązywaniu stosunków pracy oraz umów zlecenia, o świadczenie usług i o dzieło, a także ustania odpłatnego pełnienia funkcji.
Podstawa wymiaru składek osób prowadzących działalność
Podstawa wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne dla osób prowadzących działalność gospodarczą, które korzystają z preferencyjnych warunków ich naliczania – będzie wynosić w 2021 r. 840 zł (nie może być niższa od kwoty stanowiącej 30% minimalnej pensji).
Taki sam poziom będzie miała minimalna podstawa wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne dla osób prowadzących działalność gospodarczą, korzystających z tzw. Małego ZUS Plus.
Podstawa wymiaru składek zleceniobiorców/świadczeniobiorców
Podstawa wymiaru składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe osób wykonujących pracę na podstawie umowy agencyjnej lub umowy zlecenia albo innej umowy o świadczenie usług, do której stosuje przepisy o zleceniu stanowi co najmniej wartość minimalnego wynagrodzenia za pracę, czyli w 2021 r. 2800 zł.
2100 zł (75% minimalnego wynagrodzenia) to minimalna podstawa wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe osób sprawujących opiekę nad dzieckiem, które wykonywały pracę na podstawie umowy agencyjnej lub zlecenia albo innej umowy o świadczenie usług (do której stosuje się przepisy o zleceniu) przez okres co najmniej 6 miesięcy i które zaprzestały jej świadczenia.
Podstawa wymiaru składek osób opiekujących się dzieckiem i pracowników na urlopach wychowawczych
Podstawa wymiaru składki na obowiązkowe ubezpieczenie emerytalne dla osób fizycznych, które na obszarze Polski sprawują osobistą opiekę nad dzieckiem, a które nie spełniają warunków do podlegania obowiązkowym ubezpieczeniom emerytalnemu i rentowym z jakiegokolwiek tytułu w 2021 r. to 2100 zł (75% minimalnego wynagrodzenia).
Tyle samo wyniesie podstawa wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe dla pracowników przebywających na urlopach wychowawczych.
Miesięczne świadczenie za praktyki absolwenckie
Świadczenie pieniężne z tytułu odpłatnej umowy o praktykę absolwencką będzie wynosić w 2021 r. 5600 zł (dwukrotność minimalnej płacy).
Refundacja składek
Maksymalna jednorazowa refundacja składek na ubezpieczenia społeczne z tytułu zatrudnienia bezrobotnego skierowanego do pracy przez urząd pracy ma mieć w 2021 r. wartość 8400 zł (300% minimalnego wynagrodzenia).
Różne świadczenia i należności
2800 zł będzie wynosić ponadto w przyszłym roku minimalna wysokość:
- wynagrodzenia za przestój,
- odszkodowania, jakiego może żądać pracownik od pracodawcy, który naruszył zasadę równego traktowania w zatrudnieniu,
- odszkodowania, jakiego może dochodzić od pracodawcy pracownik, który doznał mobbingu lub w jego rezultacie rozwiązał umowę o pracę,
- wynagrodzenia gwarancyjnego dla pracownika pełnoetatowego za niewykonywanie pracy z powodu rozkładu czasu pracy,
- podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe dla osób sprawujących osobistą opiekę nad dzieckiem bądź będących osobami duchownymi, podlegającymi z tego tytułu ubezpieczeniom społecznym przez okres co najmniej 6 miesięcy,
- podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalno-rentowe dla osób podlegających im dobrowolnie, niemających żadnego tytułu do ubezpieczeń obowiązkowych.
Dodatek za pracę w porze nocnej w 2021 r.
|
Miesiąc |
Wartość dodatku za 1 godz. pracy |
Sposób obliczenia |
|
Styczeń |
3,68 zł |
(2800 zł : 152 godz.) x 20% |
|
Luty |
3,50 zł |
(2800 zł : 160 godz.) x 20% |
|
Marzec |
3,04 zł |
(2800 zł : 184 godz.) x 20% |
|
Kwiecień |
3,33 zł |
(2800 zł : 168 godz.) x 20% |
|
Maj |
3,68 zł |
(2800 zł : 152 godz.) x 20% |
|
Czerwiec |
3,33 zł |
(2800 zł : 168 godz.) x 20% |
|
Lipiec |
3,18 zł |
(2800 zł : 176 godz.) x 20% |
|
Sierpień |
3,18 zł |
(2800 zł : 176 godz.) x 20% |
|
Wrzesień |
3,18 zł |
(2800 zł : 176 godz.) x 20% |
|
Październik |
3,33 zł |
(2800 zł : 168 godz.) x 20% |
|
Listopad |
3,50 zł |
(2800 zł : 160 godz.) x 20% |
|
Grudzień |
3,18 zł |
(2800 zł : 176 godz.) x 20% |
Kwoty wolne od potrąceń w 2021 r. dla pracowników pełnoetatowych, niebędących uczestnikami pracowniczych planów kapitałowych*
|
Rodzaj potrąceń |
Podstawowe KUP, ulga podatkowa |
Podstawowe KUP, bez ulgi podatkowej |
Podwyższone KUP, ulga podatkowa |
Podwyższone KUP, bez ulgi podatkowej |
|
obowiązkowe |
||||
|
Sumy egzekwowane na mocy tytułów wykonawczych na pokrycie należności innych niż świadczenia alimentacyjne (100% płacy minimalnej netto) |
2061,67 zł |
2017,67 zł |
2069,67 zł |
2026,67 zł |
|
Zaliczki pieniężne udzielone pracownikowi (75% płacy minimalnej netto) |
1546,25 zł |
1513,25 zł |
1552,25 zł |
1520 zł |
|
Kary pieniężne przewidziane w art. 108 KP (90% płacy minimalnej netto) |
1855,50 zł |
1815,90 zł |
1862,70 zł |
1824 zł |
|
dobrowolne |
||||
|
Należności pracodawcy (100% płacy minimalnej netto) |
2061,67 zł |
2017,67 zł |
2069,67 zł |
2026,67 zł |
|
Inne należności (80% płacy minimalnej netto) |
1649,34 zł |
1614,14 zł |
1655,74 zł |
1621,34 zł |
*Jeżeli pracownik jest zatrudniony w niepełnym wymiarze czasu pracy, to ustalając kwotę wolną od potrąceń w pierwszej kolejności oblicza się wysokość minimalnego wynagrodzenia za pracę stosownie do wymiaru jego czasu pracy, a następnie dokonuje odliczeń składkowo-podatkowych (por. stanowisko MPiPS z 7.1.2014 r.).
Kwoty wolne od potrąceń w 2021 r. dla pełnoetatowych pracowników do 26. roku życia, korzystających ze zwolnienia podatkowego, niebędących uczestnikami PPK
|
Rodzaj potrącenia |
Wysokość kwoty wolnej |
|
obowiązkowe |
|
|
Sumy egzekwowane na mocy tytułów wykonawczych na pokrycie należności innych niż świadczenia alimentacyjne (100% płacy minimalnej netto) |
2198,67 zł |
|
Zaliczki pieniężne udzielone pracownikowi (75% płacy minimalnej netto) |
1649 zł |
|
Kary pieniężne przewidziane w art. 108 KP (90% płacy minimalnej netto) |
1978,80 zł |
|
dobrowolne |
|
|
Należności pracodawcy (100% płacy minimalnej netto) |
2198,67 zł |
|
Inne należności (80% płacy minimalnej netto) |
1758,94 zł |
Wysokość podwyższenia kwot wolnych od potrąceń z powodu skutków COVID-19*
|
Podstawowa kwota wolna** |
Wysokość podwyższenia na 1 członka rodziny |
Sposób obliczenia |
|
W przypadku pracowników do 26. roku życia |
||
|
2198,67 zł |
549,67 zł |
2198,67 zł x 25% |
|
1649 zł |
412,25 zł |
1649 zł x 25% |
|
1978,80 zł |
494,70 zł |
1978,80 zł x 25% |
|
1758,94 zł |
439,74 zł |
1758,94 zł x 25% |
|
W przypadku pracowników powyżej 26. roku życia |
||
|
2061,67 zł |
515,42 zł |
2061,67 zł x 25% |
|
2017,67 zł |
504,42 zł |
2017,67 zł x 25% |
|
2069,67 zł |
517,42 zł |
2069,67 zł x 25% |
|
2026,67 zł |
506,67 zł |
2026,67 zł x 25% |
|
1546,25 zł |
386,56 zł |
1546,25 zł x 25% |
|
1513,25 zł |
378,31 zł |
1513,25 zł x 25% |
|
1552,25 zł |
388,06 zł |
1552,25 zł x 25% |
|
1520 zł |
380 zł |
1520 zł x 25% |
|
1855,50 zł |
463,88 zł |
1855,50 zł x 25% |
|
1815,90 zł |
453,98 zł |
1815,90 zł x 25% |
|
1862,70 zł |
465,68 zł |
1862,70 zł x 25% |
|
1824 zł |
456 zł |
1824 zł x 25% |
|
1649,34 zł |
412,34 zł |
1649,34 zł x 25% |
|
1614,14 zł |
403,54 zł |
1614,14 zł x 25% |
|
1655,74 zł |
413,94 zł |
1655,74 zł x 25% |
|
1621,34 zł |
405,34 zł |
1621,34 zł x 25% |
* od 16.5.2020 r. pracodawca ma obowiązek podwyższania kwot wolnych od potrąceń z wynagrodzenia za pracę o 25% na każdego nieosiągającego dochodu członka rodziny, którego pracownik ma na utrzymaniu, jeżeli z powodu działań antycovidowych wynagrodzenie tego pracownika zostało obniżone lub członek jego rodziny utracił źródło dochodu
**zgodnie z poprzednimi tabelami z kwotami wolnymi od potrąceń
Minimalna stawka godzinowa dla umów zleceń i umów o świadczenie usług w 2021 r. będzie wynosić 18,30 zł.
Pełne oskładkowanie umów zlecenia? Decyzje nie zostały jeszcze podjęte
W tym tygodniu „Rzeczpospolita” napisała, że rząd planuje pełne oskładkowanie umów zlecenia. Zmiany miałyby wejść w życie już od 1 stycznia 2021 roku, a wyższe składki przedsiębiorcy mieliby wtedy zapłacić od wynagrodzeń osób, które pracują na co najmniej dwóch umowach zlecenia lub łączą pracę na zleceniu z etatem i działalnością gospodarczą.
Wiceminister rodziny o oskładkowaniu umów zlecenia
Wiceminister rodziny, pracy i polityki społecznej Stanisław Szwed podkreśla jednak, że żadne decyzje nie zostały jeszcze podjęte, a rząd nie spieszy się z tym, żeby nowe przepisy weszły w życie już za kilka miesięcy.
Wiceminister zauważa, że w związku ze zmieniającą się strukturą demograficzną w kraju, starzeniem się społeczeństwa, konieczne jest w szczególności pochylenie się nad kwestią przyszłych emerytur obywateli, zadbanie o to, aby świadczenia te były wystarczające na zaspokojenie potrzeb emerytów.
Oskładkowanie umów zlecenia
Obecnie, co do zasady, składki płacone od umów zlecenia są bardzo niskie, czego konsekwencją jest wysokość otrzymywanych przez zleceniobiorców zarówno świadczeń krótkoterminowych (zasiłki chorobowe, macierzyńskie, gdy osoby te podlegają dobrowolnie ubezpieczeniom chorobowym) jak i świadczeń długoterminowych (renta z tytułu niezdolności do pracy, emerytura), która jest nieadekwatna (znacznie niższa) od otrzymywanych przychodów z tytułu wykonywanych umów cywilnoprawnych. Tytuły do ubezpieczenia są kumulowane tylko do osiągnięcia z tytułu umowy zlecenia podstawy wymiaru składek nie niższej niż najniższe wynagrodzenie za pracę.
Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej przypomina, że dyskusja o zmianie obowiązujących przepisów toczy się od kilku lat. Kwestia ta była jedną z rekomendacji „Przeglądu systemu emerytalnego”, opracowanego przez resort pracy i przyjętego przez Radę Ministrów 30 grudnia 2016 roku.
Także partnerzy społeczni postulowali ograniczenie funkcjonującej w systemie ubezpieczeń społecznych hierarchizacji tytułów ubezpieczeń i uporządkowanie obowiązku podlegania ubezpieczeniom społecznym.
Pełne oskładkowanie umów zlecenia
Takie uporządkowanie systemu i ujednolicenie zasad oskładkowania pracy najemnej byłoby m.in. krokiem w kierunku likwidacji nadużywania innych form zatrudnienia niż umowy o pracę.
Jednak, przede wszystkim przyczyniłoby się do większego zabezpieczenia osób wykonujących umowy zlecenia, w postaci wyższych świadczeń z ubezpieczenia chorobowego, a w przyszłości wyższych emerytur, co jest podstawowym zadaniem i celem działań Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.
W dłuższej perspektywie dalsze istnienie obecnych rozwiązań w zakresie ubezpieczeń społecznych zleceniobiorców spowoduje zmniejszenie emerytur i rent (w tym rent rodzinnych) należnych zleceniobiorcom lub po zleceniobiorcach.
Źródło:
gov.pl
Handel zagraniczny w lipcu i po siedmiu miesiącach 2020 r.
Jak zaznacza resort, eksport towarów zmniejszył się o 1,6 proc. (rok do roku), ale nie był to tak dramatyczny spadek jak w kwietniu i maju, kiedy redukcja przekraczała 20 proc.
Dane pokazują, że w ciągu siedmiu miesięcy tego roku eksport towarów z Polski zmniejszył się o 6 proc. (r/r) do poziomu 129,6 mld euro, a import był aż o 10 proc. niższy (124 mld euro). Wyższy od średniej był spadek eksportu do krajów UE, który zmniejszył się o 7,5 proc. (r/r) i wyniósł 95 mld euro. Na tym rynku import zmniejszył się aż o 12,5 proc. (do 68,5 mld euro). Spadek sprzedaży do pozostałych krajów rozwiniętych gospodarczo, np. Wielkiej Brytanii i Norwegii był bliski średniej i wyniósł 6,2 proc.
Co ciekawe, jak zauważa Ministerstwo, równocześnie wzrosła sprzedaż do krajów Wspólnoty Niepodległych Państw – eksport w tym przypadku zwiększył się o 0,8 proc. (np. na Ukrainę o 2,1 proc.). W omawianym okresie także mocno przyspieszyła sprzedaż do Chin (o 16,6 proc., Turcji (o 8,9 proc.) i Arabii Saudyjskiej (o ponad 70 proc.).
Spadki wywozu dotknęły wszystkich najważniejszych produktów, m.in.: kotłów, maszyn i urządzeń mechanicznych, pojazdów nieszynowych, mebli czy lamp.
Ministerstwo przewiduje, że z uwagi na pandemię i związany z nią niższy popyt oraz większą niepewność, należy się spodziewać ograniczenia aktywności międzynarodowej polskich przedsiębiorstw. Skala tych ograniczeń powinna się zmniejszać, np. potwierdzają to ostatnie odczyty wskaźnika PMI.
Idzie jesień – rusza tarcza dla organizatorów turystyki
O pieniądze będą mogli się ubiegać zarówno organizatorzy wycieczki (zwrot środków za odwołany wyjazd), jak też turyści. Pieniądze dostaną tylko organizatorzy turystyki wpisani do rejestru, a w tym celu muszą:
- przyjąć płatność bezgotówkowo,
- złożyć przez system teleinformatyczny wniosek do Ubezpieczonego Funduszu Gwarancyjnego,
- dostarczyć oświadczenie podróżnego o odstąpieniu od umowy z powodu pandemii i samemu oświadczyć, że nie wręczył vouchera, nie zwrócił wpłat oraz sam zwróci wypłatę na określonych zasadach,
- dostarczyć wykaz umów z danymi podróżnych.
Podróżni też będą mogli liczyć na pieniądze po złożeniu wniosku, ale wcześniej kilku formalności będzie musiał dopełnić organizator imprezy.
Elementem tarczy będzie też Turystyczny Fundusz Pomocowy, który zapewni środki w przypadku odwołania konkretnych imprez w przyszłości (składka to maksymalnie 30 zł od każdego podróżnego). Na postojowe i zwolnienie ze składek mogą liczyć m.in. przewoźnicy autokarowi, agenci turystyczni czy piloci, którzy wcześniej nie mogli skorzystać ze wsparcia. Trzeba też będzie, co do zasady, wykazać spadek obrotów o minimum 75 proc.
Odpowiednia nowelizacja ustawy o zwalczaniu skutków epidemii COVID-19, z poprawkami Senatu, wraca teraz do Sejmu – przepisy mają zacząć obowiązywać od jesieni.
