Standard 2000 – Zarządzanie audytem wewnętrznym

Standard po zmianie

Standard przed zmianą

Zarządzający audytem wewnętrznym musi skutecznie zarządzać audytem wewnętrznym, tak aby zapewnić przysporzenie organizacji wartości dodanej.

Interpretacja:

Zarządzanie audytem wewnętrznym jest skuteczne, gdy:

1) osiąga on cele i wypełnia obowiązki określone w karcie audytu wewnętrznego;

2) działa zgodnie z Definicją audytu wewnętrznego i Standardami;

3) pracownicy audytu wewnętrznego przestrzegają Kodeksu etyki i Standardów;

4) bierze pod uwagę trendy i pojawiające się zagadnienia, które mogłyby wpływać na organizację.

Audyt wewnętrzny przysparza wartości organizacji (i jej interesariuszom), kiedy bierze pod uwagę strategie, cele i ryzyko, stara się proponować sposoby wzmocnienia procesów: ładu organizacyjnego, zarządzania ryzykiem i kontroli, oraz obiektywnie zapewnia o badanych kwestiach

Interpretacja:

Zarządzanie audytem wewnętrznym jest skuteczne, gdy:

1) wyniki pracy audytu wewnętrznego wskazują na osiągnięcie celów i wypełnienie obowiązków określonych w karcie audytu wewnętrznego;

2) działalność audytu wewnętrznego jest zgodna z Definicją audytu wewnętrznego i Standardami;

3) pracownicy audytu wewnętrznego przestrzegają Kodeksu etyki i Standardów.

Audyt wewnętrzny przysparza wartości organizacji (i jej interesariuszom), kiedy dostarcza obiektywnego zapewnienia w istotnych kwestiach oraz przyczynia się do skuteczności i wydajności procesów: ładu organizacyjnego, zarządzania ryzykiem i kontroli